些程序,就免了吧!”省委书记不高兴了“人家的董事长、总经理、早就产生了。现就要走马上任,行使职权了。”
“那可不行啊!”组织部长忿忿不平了“这么大的单位,没经组织部门同意,他们就走马上任。这怎么行?如果将来上级问起,我们怎么回答?”“人家有公司法人事管理上合情合理。咱们还管那么多干啥呀?”
“起码,我们也得去‘过问’一下吧!”组织部门退到了最后一步。过问,过问个球!省委书记心里骂着,表面上还得尊重他。那个姓杜的部长离开之后,反复叮嘱自己的后任,要保住组织部的权威性,关键是要盯住企业干部这一块。
不能让公司法废了我们的干部管理权。现在要这位新部长放弃这一块,不好做工作呀!“好好好,你看着办吧!”省委书记心里很不痛快,这个人,像一块木头,怎么说也不开窍呢!
不过,省委组织部长不是不开窍。而是他太开窍了。在省里当一个组织部长,掌管着一大批干部任免奖惩的权力。本来是个很风光的官。可是,近几年,干部管理方式改革了。在民主化、公开化的呼声中,省委组织部在干部任免上的权力越来越小。
对一些干部的提拔仅仅剩下了一个提名权。但是,身在仕途的人们由于害怕这些吏部大人说他们的坏话。依然战战兢兢地恭维着他们。特别是当换了领导、干部要进行调整的时候,组织部的人总是要发一笔小财。
可是,近期的形势不太好,自从国企改制,国资委的人就开始发难,要抢夺企业干部的任免权。他心里不愿意,嘴上还得拥护。斗来斗去,总算争得了一个企业干部备案权。
这也算可以了,企业这块阵地,没有丢!然而,最近,蓟原矿山机械厂改制,竞事先不通报、不汇报,就把领导班子人选给定了。
根本就没把组织部门放在眼里,这还了得!如果将来企业都这么干,谁还把组织部当回事儿?幸亏。这时,矿山机械公司的干部管理鼓了包。那个私营企业主孙水侯来省委组织部告状,认为自己长年经营矿山机械厂,应该当总经理。
现在,杨总裁却提名让李金铸当总经理,不合理,不合适嘛!有人告状,好机会。他正愁没法拿矿山机械厂的改制说事儿呢!于是,他以此为由,找到了省委书记。
通过和书记谈话,他知道书记赞成杨总裁的做法,对他的想法并不感兴趣,却因为利益相关,硬是让他坚持住了。
他要亲自去一趟这个公司,历数他们在企业干部管理上的不规范之处,让他们认识认识组织部门在北省这块地盘上的存在。
让他们领教领教他这位组织部长的厉害!一间小型会议室里,坐满了省委组织部和原矿山机械厂的班子成员。省国资委主任、“东北重化”杨总裁礼貌地赶来主挂会议,并就改制后的企业领导体制、董事会组成、总经理产生办法等等做了说明。
最后,他们请省委组织部长讲话。组织部长实在讲不出什么来。因为他不懂企业。更不懂企业法。他讲了一通党管干部的大道理,要求杨总裁为矿山机械公司的领导班子任命补一个备案手续。然而。此时的孙水侯却坐不住了。他自己要求当总经理。组织部长怎么不提这事儿呢?“请等等”
他着急地喊了起来了“按照公司法,谁投资钱多谁就是‘一把手’。我这几年投资这么多钱,这么多设备,怎么就弄了个财务总监?我要求省委组织部更正这件事。”
“孙水侯先生,”杨总裁客气地发言了“这个公司是国家控股,我们作为第一股东,已经委派李金铸为总经理。这是合乎章法的呀!”“可是,还有外国董事呢你们任命总经理,总得听听人家的意见吧?总要举行个会议举举手,投投票吧!”“外国董事?”杨总裁抬头看了看,也懵了。“这次老外投资,都是电传文件联系决定的。他们没有派人来,怎么请他们参加董事会呢?”